Cours de Coaching en leadership et gestion des équipes

▶ 1.1. L'importance d'un coach dans votre vie

04:04

▶ 1.2. Types de modèles de coaching

04:05

▶ 1.3. Principes régissant le processus de coaching

04:39

▶ 1.4. L'importance de l'application de la méthode scientifique dans le domaine de l'entraînement

02:51

▶ 1.5. Qu'est-ce que le coaching en leadership ?

05:30

▶ 1.6. Quel est l'objectif du coaching des dirigeants ?

04:28

▶ 2.1. Importance du coaching pour atteindre les objectifs

04:56

▶ 2.2. Qualités que vous êtes sûr de posséder et qui vous aideront dans le coaching

03:02

▶ 2.3. Caractéristiques d'un coach en leadership

05:33

▶ 2.4. Auto-évaluer ses compétences en matière de coaching

04:18

▶ 2.5. Rôle de l'accompagnateur en matière de leadership

04:05

▶ 3.1. Connaître les besoins du client

04:15

▶ 3.2. Connaissance du client. Responsabilités à l'égard du client

04:32

▶ 3.3. Connaître le client. Formuler des hypothèses positives

05:30

▶ 3.4. Conclure un accord avec le client

06:05

▶ 4.1. Raisons de la mise en œuvre du coaching en leadership dans le management

06:29

▶ 4.2. Différence entre le management traditionnel et le management avec coaching en leadership

04:13

▶ 4.3. Travailler sur les faits. L'influence interne

03:52

▶ 4.4. Travailler sur les faits. L'influence extérieure

03:56

▶ 4.5. Coaching pour l'amélioration

03:26

▶ 4.6. Importance de la rétention des talents

03:50

▶ 5.1. Étapes du développement d'une équipe

05:28

▶ 5.2. Vos responsabilités en tant qu'entraîneur d'équipe

05:50

▶ 5.3. Ce qu'il faut éviter dans les réunions de coaching

06:00

▶ 5.4. Apprendre à identifier le comportement qui se cache derrière les actions.

05:33

▶ 5.5. La pratique comme outil de développement des compétences

05:45

▶ 6.1. Importance de connaître le point de départ ou de référence

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▶ 6.2. Modèle de réunions réussies

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▶ 6.3. Veillez à enregistrer les progrès réalisés.

05:45 🔒

▶ 6.4. Procédure pour une interaction réussie lors d'une réunion

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▶ 6.5. Types de conversations pouvant survenir au cours du coaching

05:31 🔒

▶ 6.6. Comment identifier et communiquer les attentes en temps utile ?

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▶ 7.1. La gestion par objectifs pour répondre aux objectifs de vos clients

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▶ 7.2. Éléments ayant une incidence sur la réalisation des objectifs

04:43 🔒

▶ 7.3. Objectifs de performance à court terme

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▶ 7.4. Créer le plan d'action par le coaching

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▶ 7.5. Techniques pour impliquer le client. Brainstorming

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▶ 8.1. Importance du langage corporel

05:38 🔒

▶ 8.2. Faciliter la communication dans les séances de coaching

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▶ 8.3. L'écoute active. étapes d'une bonne écoute

05:48 🔒

▶ 8.4. Écoute active. Types de questions

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▶ 8.5. Quelle est votre capacité d'écoute ?

03:59 🔒

▶ 8.6. Prendre le temps de la réflexion et s'assurer de la compréhension.

05:48 🔒

▶ 8.7. Veillez à faire preuve d'empathie

05:18 🔒

▶ 8.8. Renforcement positif

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▶ 9.1. Pourquoi un retour d'information efficace est nécessaire dans l'environnement de travail

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▶ 9.2. Importance de la gestion de la critique pour améliorer la qualité de la vie

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▶ 9.3. Raisons de l'échec du retour d'information

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▶ 9.4. Conseils pour obtenir un bon retour d'information

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▶ 9.5. Donner un retour d'information dans des situations difficiles

07:36 🔒

▶ 9.6. Lignes directrices pour un retour d'information en temps réel

04:28 🔒

▶ 10.1. Modèle de motivation

07:35 🔒

▶ 10.2. Importance de la reconnaissance et du renforcement positifs

04:27 🔒

▶ 10.3. Rôle de motivation de l'entraîneur

04:50 🔒

📥 11.1. Télécharger l'agenda en pdf

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