Objectifs de performance à court terme

Les objectifs de performance à court terme sont des buts spécifiques et réalisables fixés pour une période relativement courte.

Lorsque nous abordons l'idée de fixer des objectifs de performance, nous entrons dans la dynamique de la définition d'objectifs clairs qui nous poussent vers des actions concrètes. Dans ce processus, l'objectif principal est toujours présent, celui qui peut représenter une amélioration substantielle, comme l'augmentation de la part de marché de 25 %. Parallèlement, il est nécessaire de fixer des objectifs de performance plus modestes et réalisables.

Dans le cadre du coaching en leadership et en travail d'équipe, ces objectifs sont essentiels. Il ne s'agit pas seulement de mesurer les performances, mais aussi de développer les compétences. Nous ne cherchons pas seulement à nous améliorer au sens traditionnel du terme, mais à transformer le fonctionnement de l'organisation. Cela implique une gestion impliquant tout le monde, favorisant des réunions d'équipe efficaces et des compétences en matière de résolution de problèmes. Les objectifs doivent être partagés, et non imposés, afin qu'ils soient internalisés et passent à l'action.

Lors de la définition des objectifs, il est essentiel de poser des questions spécifiques à la personne coachée. Ces questions sont des lignes directrices qui permettent de comprendre la situation actuelle et de déterminer si les défis et les objectifs sont clairs. Il s'agit de comprendre le paysage et les compétences nécessaires au développement.

En outre, des objectifs raisonnables et à court terme sont fixés pour garantir la satisfaction de la réalisation et le renforcement positif. Ainsi, la personne coachée n'a pas à attendre longtemps avant de sentir qu'elle progresse.

Dans le processus de définition d'objectifs efficaces, il est essentiel de se rappeler les critères SMART :

• Spécifique : les objectifs doivent être clairs et précis quant à ce qu'ils visent à atteindre. Plus l'objectif est concret, plus il est facile de mesurer les progrès accomplis.

• Mesurable : il doit être objectivement visualisable. Il doit être possible de déterminer si l'objectif a été atteint à l'aide d'indicateurs concrets.