Transcription L'importance du BATNA et du bluff
Dans la négociation, il est crucial de connaître notre position de force, et l'un des meilleurs outils pour y parvenir est le concept de BATNA, ou meilleure alternative à un accord négocié.
Le BATNA est notre « plan B » ; c'est la meilleure option dont nous disposons si la négociation en cours ne aboutit pas à un accord satisfaisant.
Connaître notre BATNA nous permet de négocier en position de force, car cela nous donne la confiance nécessaire pour refuser une offre qui ne répond pas à nos attentes, sachant que nous avons une bonne alternative.
La BATNA comme structure de négociation
Avant d'entamer toute négociation, il est essentiel de rechercher et de définir notre BATNA.
Cela nous aide à établir une limite, un seuil en dessous duquel nous ne sommes pas prêts à accepter un accord.
Si notre BATNA est forte (par exemple, nous avons une autre offre d'emploi avec un salaire plus élevé), notre position de négociation est plus solide.
À l'inverse, si nous n'avons pas de bonne alternative, notre position est faible et nous sommes plus susceptibles d'accepter un accord défavorable.
Le bluff comme tactique de négociation
Une fois que nous connaissons notre BATNA, nous pouvons l'utiliser pour fixer des limites et, si nécessaire, bluffer.
Dans ce contexte, le bluff n'est pas un mensonge éhonté, mais une tactique visant à faire savoir à l'autre personne que nous avons une bonne alternative.
Une façon de le faire est de dire que si aucun accord n'est trouvé, nous serons obligés de chercher d'autres options.
Cependant, si notre BATNA est faible, nous devons être prudents, car si l'autre personne ne respecte pas ses engagements, nous serons obligés de mettre notre menace à exécution.
La transparence comme bluff honnête
Une manière encore plus efficace d'utiliser la BATNA consiste à bluffer de manière douce et honnête.
Cela implique d'être transparent sur notre situation et les défis auxquels nous sommes confrontés.
Par exemple, au lieu de dire « si vous ne m'accordez pas de remise, je m'en vais », vous pouvez dire « nous traversons une période difficile et sommes confrontés à une concurrence accrue, il nous est donc difficile de payer le prix que vous demandez ».
Cette honnêteté, même si ce n'est pas du bluff, peut susciter l'empathie de l'autre personne et la rendre plus disposée à collaborer et à trouver une solution qui convienne aux deux parties.
La clé est d'être honn
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