Vous n'avez pas toujours raison

Dans cette session, nous avons à nouveau l'occasion de nous rapprocher de ce que vous vous projetez dans l'avenir, mais nous abordons d'abord une question simple qui nous hante souvent. Notre opinion sur certains sujets que nous partageons avec d'autres personnes semble souvent dominante parce que nous n'avons pas toujours raison. Nous en venons à penser que nous dominons un grand nombre d'informations concernant la psychologie, la sociologie, les affaires, l'esprit d'entreprise et bien d'autres domaines dans lesquels nous nous proposons d'enseigner à partir d'une position supérieure à celle des autres, mais arrêtez, vous êtes peut-être dans l'erreur. Nous devons faire preuve de beaucoup de perspicacité pour ne pas imposer nos critères aux autres et changer le cours d'une conversation en la rendant désagréable. Tout le monde veut être entendu, tout le monde veut exprimer sa version de la compréhension du monde.

Pourquoi reconnaître que nous avons tort ?

En tant que coachs, nous disposons d'une mine d'informations importantes pour guider nos clients et nous commettons l'erreur de nous croire supérieurs. Se croire supérieur à un client est la première erreur d'une personne qui ne sait pas comment traiter les gens. Dans la plupart des cas, nous ne pouvons pas reconnaître que nous avons tort dans une affaire parce que nous prenons pour vérité ce que nous savons et ignorons d'autres points de vue valables. Il est important d'apprendre à reconnaître le jugement des autres, car c'est l'une des premières façons de faire preuve de respect à l'égard de nos semblables.

L'humilité.

L'humilité est l'un des éléments indispensables pour avancer sur le chemin de la connaissance et de la socialisation. Il est avantageux pour nous et pour les autres de penser à inculquer des valeurs à notre environnement, et c'est l'une d'entre elles. Nous ne connaîtrons jamais un sujet de conversation dans son intégralité ; nous grandissons et apprenons constamment, et lorsque nous agissons avec humilité, nous nous donnons la possibilité de comprendre tout ce qu'il nous reste à apprendre. Assumer la vie avec une attitude humble nous permet de reconnaître nos capacités et d'agir en conséquence.

Le respect.

Chaque personne a une façon de penser mûrie par ses connaissances et ses expériences, ainsi que des croyances culturelles ou héritées qui constituent une bonne partie de son identité. La principale valeur que nous devons toujours garder à l'esprit pour coexister dans la paix et l'harmonie est certainement le respect. Lorsque nous respectons les sentiments, les croyances, les idées ou les connaissances des autres, cela ne signifie pas toujours que nous sommes d'accord, mais que nous comprenons et acceptons l'individualité comme un droit. Dans le cadre du coaching, le premier signe de respect envers un client est lorsque nous l'écoutons et que nous le guidons dans son processus de changement, mais ce n'est pas nous qui l'obligeons à changer.

Le retour d'information.

Pendant la communication, nous essayons de projeter une idée de nous-mêmes et nous oublions quelque chose de plus important ; la communication a un caractère bidirectionnel, le retour d'information qui construit le dialogue est également nécessaire. La manière dont une communication saine peut être établie est un échange égal où il n'y a pas de supériorité ou d'infériorité entre les communicateurs. Nous nous efforçons parfois vainement de sentir que nous a