Ne pas se focaliser sur les problèmes mineurs.

Il est important que nous apprenions à gérer nos énergies face aux problèmes qui se présentent. Nous ne devons pas nécessairement être au courant de toutes les situations problématiques, mais nous devons savoir discerner ce qui demande vraiment notre attention de ce qui n'est pas essentiel à notre progrès et à notre stabilité émotionnelle. La vie, dans toute sa complexité, est pleine d'adversités et de situations qui échappent à notre contrôle, ce qui nous amène souvent à être partiaux face à des éventualités qui ne sont pas aussi importantes que nous le pensons.

Au cours de l'élaboration de ce guide, nous parlerons de l'importance de savoir distinguer les problèmes importants des problèmes minimes, afin d'apprendre à nous concentrer sur les premiers sans gaspiller notre énergie sur les seconds.

Comment savoir si un problème est vraiment important ?

Lorsque nous sommes confrontés à plusieurs problèmes à la fois, le plus intelligent est de commencer par les classer en problèmes majeurs et en problèmes mineurs. Les problèmes majeurs sont faciles à détecter car ils présentent un certain nombre de caractéristiques générales :

Ils ne peuvent pas être reportés Si nous ne les éradiquons pas à temps, ils peuvent avoir des conséquences très néfastes Notre développement est entravé par la présence de ces problèmes.

En revanche, un problème minime n'est rien d'autre qu'une situation défavorable, quelque chose qui ne s'est pas déroulé comme nous l'avions prévu et qui nous cause donc un sentiment d'anxiété ou de frustration. Bien que ces problèmes soient ennuyeux, ils ne nous empêchent pas de progresser et ne requièrent pas une attention urgente. Bon nombre de ces problèmes peuvent disparaître avec le temps ou en prenant de petites mesures, de sorte que le fait de se concentrer sur leur résolution peut constituer une mauvaise utilisation de notre temps et de notre énergie.

Ne vous occupez de vos problèmes minimes que lorsque vous avez résolu les problèmes importants.

Une fois que vous avez résolu le dilemme de la classification de vos problèmes en problèmes minimes et importants, vous pouvez concentrer votre attention sur les problèmes importants. En résolvant ces problèmes, vous disposerez de plus de temps pour ceux qui ne sont pas urgents. Vous pouvez travailler sur vos problèmes minimes lorsque les problèmes importants ont disparu, de sorte qu'il ne reste plus que ceux qui n'ont pas été résolus au fil du temps et qui dépendent d'une implication minimale de votre part.

Ceci est cohérent avec l'idée de travailler d'abord sur les situations les plus complexes et de se concentrer ensuite sur les plus simples. Normalement, lorsque nous sommes en mesure de résoudre ce qui exige le plus de travail de notre part, le reste sera perçu comme une bagatelle, que nous pouvons exécuter même dans les moments où nos énergies ne sont pas dans des conditions optimales.

Combiner la résolution de problèmes mineurs avec des problèmes majeurs connexes.

Cette idée peut sembler contradictoire avec la précédente. Alors que nous avons recommandé de se concentrer d'abord sur la résolution des gros problèmes avant de s'occuper des petits, une stratégie qui peut parfois s'avérer utile consiste à lier les petits problèmes aux gros problèmes qui leur sont liés.

En d'autres termes, si vous travaillez sur un problème important, mais que vous constatez qu'il existe un problème minimal qui partage la même solution, parce qu'il est lié au problème important, vous devez exécuter des actions de manière à ce que les deux disparaissent en même temps. Cela vous permettra d'économiser du temps et de l'énergie en les traitant séparément. Une fois de plus, nous insistons sur le fait que cette ressource ne s'applique qu'aux problèmes qui partagent la même nature. En aucun cas vous ne devez négliger un problème important pour travailler sur un autre qui n'est pas urgent.