ParCoursenligne55
Ne pas se focaliser sur les problèmes mineurs - productivite travail
Il est important que nous apprenions à gérer nos énergies face aux problèmes qui se présentent. Nous ne devons pas nécessairement être à l'affût de toutes les situations problématiques, mais nous devons savoir discerner ce qui demande vraiment notre attention de ce qui n'est pas essentiel à notre progrès et à notre stabilité émotionnelle. La vie, dans toute sa complexité, est pleine d'adversités et de situations indépendantes de notre volonté, ce qui nous amène souvent à être partiaux face à des éventualités qui ne sont pas aussi importantes que nous le pensons.
Au cours de ce guide, nous aborderons l'importance de savoir distinguer les problèmes importants des problèmes minimes, afin d'apprendre à nous concentrer sur les premiers sans gaspiller notre énergie sur les seconds.
Lorsque nous sommes confrontés à plusieurs problèmes à la fois, le plus intelligent est de commencer par les classer en problèmes majeurs et en problèmes mineurs.
Les problèmes majeurs sont faciles à repérer parce qu'ils présentent un certain nombre de caractéristiques générales:
En revanche, un problème minime n'est qu'une situation défavorable, quelque chose qui ne s'est pas déroulé comme nous l'avions prévu et qui nous cause de l'anxiété ou de la frustration. Bien qu'ils soient gênants, ils n'entravent pas notre progression et ne nécessitent pas une attention urgente. Bon nombre de ces problèmes peuvent disparaître avec le temps ou grâce à de petites actions, de sorte que se concentrer sur leur résolution peut être une mauvaise utilisation de notre temps et de notre énergie.
Une fois que vous avez mis de l'ordre dans vos problèmes, concentrez-vous sur les problèmes importants. Au fur et à mesure que vous les résoudrez, vous disposerez de plus de temps pour ceux qui ne sont pas urgents. Vous pouvez travailler sur vos problèmes minimes une fois que les problèmes importants ont disparu. Il ne reste alors que les problèmes qui ne peuvent pas être résolus avec le temps et qui ne nécessitent qu'une implication minimale de votre part.
Ceci est cohérent avec l'idée de travailler d'abord sur les situations les plus complexes et de se concentrer ensuite sur les plus simples. Normalement, en résolvant ce qui demande le plus de travail, les autres seront perçus comme des futilités, que nous pourrons exécuter même lorsque nos énergies ne sont pas dans un état optimal.
Bien que nous ayons recommandé de se concentrer d'abord sur les problèmes importants, une stratégie parfois utile consiste à lier les problèmes minimes à ceux qui sont liés.
Cela signifie que si vous travaillez sur un problème majeur et que vous repérez un problème mineur qui partage la même solution, vous pouvez vous attaquer aux deux en même temps. Vous gagnerez ainsi du temps et de l'énergie en évitant de les traiter séparément. Toutefois, il est important de souligner que cette ressource ne s'applique qu'aux problèmes de même nature , vous ne devez en aucun cas négliger un problème important pour travailler sur un autre qui n'est pas urgent.