Le travail d'équipe est la clé du succès. Bien que nous soyons des individus, nous avons choisi de vivre en société en raison des avantages qu'elle nous apporte. La société est la structure sociale la plus efficace pour nous permettre de nous développer et de survivre en tant qu'espèce. La reconnaissance des caractéristiques individuelles de chaque personne nous a permis de mettre en œuvre la division du travail, où chacun s'occupe des domaines dans lesquels il excelle. Une entreprise, quelle que soit sa taille, fonctionne comme une petite société, avec ses citoyens et son gouvernement.
L'interdépendance est l'un des facteurs les plus importants dans toute entreprise si l'on veut que le potentiel de chaque membre soit pleinement exploité. Dans ce guide, nous allons nous pencher un peu plus en détail sur ce sujet et sur ses avantages pour votre entreprise.
Dépendance
Avant de nous plonger dans le concept d'interdépendance, commençons par examiner la dépendance. La dépendance, en termes de comportement des employés, fait référence au besoin de l'employé de recevoir des conseils constants de la part du patron. Dans ce cas, le supérieur assume un contrôle total, laissant peu de place au développement autonome de l'employé.
Ce système pose plusieurs problèmes. Tout d'abord, il crée un lien malsain entre la stabilité et l'efficacité du patron et la productivité de l'employé. Une mauvaise journée, une mauvaise orientation ou une erreur de la part du superviseur peut complètement ruiner le travail de l'employé. En outre, ce système gaspille les ressources individuelles de l'employé, car chaque personne possède des talents et des compétences qui lui sont propres et qui, s'ils ne sont pas développés de manière autonome, ne peuvent être découverts et utilisés. Par exemple, si un employé est doué pour la conception mais qu'il n'a jamais l'occasion d'improviser, ce talent risque d'être complètement gaspillé.
Il arrive souvent que nous embauchions quelqu'un pour un rôle spécifique, comme la gestion des médias sociaux, et que nous découvrions ensuite que cette personne possède d'autres compétences qui pourraient être utiles à l'entreprise. Toutefois, dans un système de dépendance, il est peu probable que ces compétences soient découvertes ou utilisées.
L'indépendance
Contrairement à la dépendance, l'indépendance consiste à permettre au travailleur de se développer sans avoir besoin d'être constamment guidé ou supervisé. Cette situation peut s'avérer extrêmement dangereuse, car l'absence de direction peut conduire à un travail de mauvaise qualité. Le superviseur joue un rôle crucial qu'il ne faut pas négliger. En l'absence de conseils appropriés, le travailleur risque d'obtenir de mauvais résultats, ce qui se traduira par une perte de temps et de ressources.
L'interdépendance
L'interdépendance est un équilibre entre la dépendance et l'indépendance. Il s'agit d'un système dans lequel le travailleur bénéficie d'une orientation générale de la part du patron, mais aussi d'une liberté suffisante pour innover, apporter des idées et utiliser son raisonnement.
Ce système permet à l'employé de faire son travail correctement sans supprimer les aspects supplémentaires qui pourraient apporter plus de valeur à l'entreprise. Si vous avez une équipe de comptables, par exemple, l'interdépendance garantit que le personnel a la possibilité de donner des conseils, de prendre des initiatives et d'apporter son expertise. Dans ce cas, il est reconnu que l'expert est le comptable, et non le patron, de sorte que son avis a plus de poids sur les questions comptables.
Ainsi, si le patron est dans un mauvais jour, cela n'affectera pas la productivité de l'employé, car ce dernier sait travailler de manière autonome et n'a pas besoin d'être contrôlé en permanence.
