Théorie réaliste des conflits

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Transcription Théorie réaliste des conflits


La théorie réaliste des conflits (RCT), proposée par Donald Campbell et développée plus tard par des chercheurs comme Muzafer Sherif, postule que les conflits intergroupes naissent principalement d'une concurrence directe pour des ressources limitées et précieuses, qu'elles soient matérielles (comme le territoire, la richesse, l'emploi) ou symboliques (comme le pouvoir ou le statut).

Prémisse centrale : Concurrence pour des ressources rares

L'idée centrale de la RCT est que lorsque deux ou plusieurs groupes perçoivent que leurs objectifs sont incompatibles et que les ressources qu'ils désirent sont rares (c'est-à-dire qu'il n'y en a pas assez pour tout le monde), une concurrence s'ensuit, pouvant conduire à l'hostilité, aux préjugés et à la discrimination intergroupes.

Dans ces situations à somme nulle, où un gain pour un groupe implique une perte pour l'autre, des attitudes négatives envers l'exogroupe et une solidarité et un favoritisme accrus au sein du groupe sont plus susceptibles d'émerger.

Preuve expérimentale : L'étude de The Den of Thieves

L'expérience « Le repaire des voleurs » de Sherif fournit une démonstration empirique claire de la théorie réaliste des conflits.

L'introduction d'une compétition directe pour les prix et la reconnaissance entre les « Aigles » et les « Sonnette » a déclenché l'hostilité et les stéréotypes négatifs entre les deux groupes d'enfants, qui auparavant ne nourrissaient aucune animosité.

La rareté des ressources (un seul groupe pouvait remporter les prix) et l'incompatibilité des objectifs (le succès d'un groupe signifiait l'échec de l'autre) ont créé un terrain fertile pour les conflits.

Applications aux conflits sociaux réels

La théorie réaliste des conflits a été utilisée pour expliquer un large éventail de conflits intergroupes réels, tels que les tensions entre groupes ethniques ou nationaux en compétition pour le territoire ou les ressources économiques, les conflits du travail entre syndicats et employeurs, ou la rivalité entre équipes sportives ou factions politiques.

Lorsque les ressources sont perçues comme limitées, objectivement ou subjectivement, les groupes sont plus susceptibles développer des attitudes négatives envers ceux avec qui ils sont en compétition et justifier la discrimination ou l'agress


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