Typologie et classification des organisations

Formelles vs informelles et ouvertes vs fermées

Les organisations peuvent être classées selon différents critères qui déterminent leur dynamique interne.

Selon leur structure, il existe des organisations formelles, qui disposent de départements, d'une planification et de hiérarchies définies, et des organisations informelles, qui naissent de relations spontanées d'amitié et d'interaction entre les membres.

En fonction de leur relation avec leur environnement, les organisations ouvertes maintiennent un contact constant avec les fournisseurs, les acheteurs et le marché extérieur, tandis que les organisations fermées fonctionnent de manière isolée, bien que ce dernier modèle soit de moins en moins courant aujourd'hui.

De même, elles peuvent être publiques, si elles utilisent les ressources de l'État pour fournir des services, ou privées, si elles dépendent de capitaux privés pour leurs opérations de production ou de service.

Par lignes hiérarchiques : verticales et horizontales

La répartition de l'autorité classe les institutions en verticales ou horizontales.

Dans les institutions verticales, chaque activité a un poids spécifique au sein d'une hiérarchie stricte.

Dans les institutions horizontales, les décisions sont prises à la base, ce qui favorise un esprit de création, de dynamisme et de participation active de tous les membres.

Selon leur durée, les organisations peuvent être permanentes, si elles s'adaptent aux changements pour subsister dans le temps, ou transitoires, si elles apparaissent pour répondre à un besoin ponctuel puis disparaissent.

Quelle que soit sa taille, toute unité sociale coordonnée composée de deux personnes ou plus qui fonctionne consciemment pour atteindre des objectifs communs constitue une organisation à l' , qu'il s'agisse d'une grande entreprise, d'un hôpital, d'une école ou d'une petite entreprise familiale.

Résumé

Les organisations sont classées en organisations formelles, avec des hiérarchies définies, ou informelles, basées sur des relations spontanées. Elles peuvent également être ouvertes au marché ou fermées, fonctionnant de manière isolée et indépendante.

Selon leur mode de commandement, elles sont verticales si elles ont des hiérarchies strictes, ou horizontales si elles encouragent la participation. De même, elles peuvent être permanentes ou transitoires pour répondre à des besoins sociaux ou ponctuels.

Quelle que soit sa taille, toute unité coordonnée qui poursuit des objectifs communs constitue une organisation. Cela va des grandes entreprises et des hôpitaux aux petites entreprises familiales ayant des objectifs clairs.