Théorie organisationnelle classique

Objectifs de productivité et analyse scientifique

La théorie classique de l'organisation est apparue officiellement avec l'essor des usines en Grande-Bretagne au XVIIIe siècle, bien que certains chercheurs en retracent les origines jusqu'à l'époque médiévale.

Ce courant repose sur le postulat que les institutions existent principalement pour des raisons économiques et pour atteindre des objectifs de productivité spécifiques.

Selon cette approche, il existe une « meilleure façon unique » d'organiser la production, qui peut être identifiée grâce à une analyse scientifique rigoureuse.

On part du principe que les personnes et les entités agissent selon des principes économiques rationnels, en cherchant à maximiser le rendement grâce à la spécialisation des fonctions.

L'objectif central est d'accroître l'efficacité de la main-d'œuvre existante afin de répondre à la demande du marché, en particulier en période de croissance industrielle accélérée.

Application des méthodes scientifiques à la gestion

L'approche classique, également connue dans certains contextes sous le nom de taylorisme, cherche à appliquer la méthodologie scientifique aux problèmes de gestion afin d'atteindre l'efficacité industrielle.

Ce système propose un flux de travail divisé en étapes critiques : planification, préparation, contrôle et exécution.

Dans cette perspective, le travail est fragmenté en tâches simples et répétitives qui doivent être accomplies dans des délais standardisés, en évitant les contradictions dans les activités assignées à l'opérateur.

Cette gestion fondée sur les connaissances techniques et un contrôle précis permet à l'organisation de fonctionner comme un engrenage où la structure formelle et les fonctions prédéfinies ont la priorité sur les relations personnelles ou le bien-être émotionnel des employés.

Résumé

La théorie classique soutient que les institutions existent pour des raisons économiques et pour atteindre des objectifs de productivité spécifiques. Elle affirme qu'il existe une « meilleure façon unique » identifiable par l'analyse scientifique.

Cette approche, connue sous le nom de taylorisme, vise à appliquer la méthodologie scientifique à la gestion industrielle. Elle propose de diviser le travail en tâches simples et répétitives qui doivent être accomplies dans des délais standardisés.

Le système fonctionne comme un engrenage où la structure formelle et les fonctions prédéfinies ont la priorité. Le bien-être émotionnel de l'employé est subordonné à la connaissance technique et au contrôle précis.