Processus d'analyse des postes

Techniques axées sur la tâche ou sur le travailleur

L'analyse des postes est une procédure méthodique fondamentale pour identifier les fonctions, les tâches et les exigences d'un rôle spécifique au sein de l'entité.

Traditionnellement, ce processus se divise en deux approches principales : celle axée sur la tâche et celle axée sur le travailleur.

Les techniques axées sur la tâche consistent à dresser une description détaillée des activités physiques et mentales directement exécutées sur le lieu de travail.

À l'inverse, les méthodes axées sur le travailleur s'attachent à examiner les comportements humains et les caractéristiques personnelles nécessaires pour que l'individu puisse remplir ces fonctions avec succès.

Il est essentiel que l'organisation dispose d'une connaissance actualisée du poste avant de prendre toute décision d'embauche, car ces informations servent de base à l'élaboration de la description des postes et des spécifications techniques du personnel.

Définition des fonctions, des conditions et des responsabilités

La description de poste résultant d'une analyse approfondie doit être extrêmement précise et spécifique afin d'éviter toute ambiguïté à l'avenir.

Ce document doit mentionner les tâches exactes que le titulaire du poste doit accomplir, les outils ou machines qu'il utilisera, l'autorité hiérarchique dont il dispose et l'environnement physique dans lequel il évolue, y compris des facteurs tels que la température ou le bruit.

Il est impératif de détailler le « comment », le « pourquoi » et le « où » de chaque fonction attribuée.

En délimitant ces champs d'application, l'entreprise optimise non seulement ses processus opérationnels, mais se dote également d'une protection juridique ; si un travailleur est victime d'un accident dans l'exercice d'une tâche qui n'est pas prévue dans sa description officielle, la responsabilité institutionnelle pourrait être limitée en raison de la négligence de l'opérateur.

Résumé

L'analyse des postes identifie méthodiquement les fonctions, les tâches et les exigences d'un poste spécifique. Elle se divise en techniques axées sur la tâche et en techniques axées sur le travailleur.

L'approche axée sur les tâches décrit les activités physiques et mentales, tandis que celle axée sur le travailleur examine les caractéristiques personnelles nécessaires à la réussite. Elle sert de base à des recrutements précis.

La description qui en résulte doit détailler les fonctions, les conditions environnementales et les responsabilités hiérarchiques. Cela optimise le fonctionnement et offre une protection juridique contre les accidents du travail imprévus.