Validations et recommandations

Gestion des compétences

La section « Compétences et connaissances » sert de validateur de mots-clés pour l'algorithme de recherche de la plateforme.

Il est essentiel de répertorier les compétences techniques (hard skills) et les compétences interpersonnelles (soft skills) qui sont pertinentes pour le poste souhaité, car cela améliore le positionnement du profil auprès des recruteurs.

Si un ingénieur civil souhaite être trouvé, il doit inclure des termes tels que « AutoCAD », « gestion de chantier » ou « calcul structurel ».

La plateforme permet de fixer les trois principales compétences en haut de la section. Il doit s'agir des atouts fondamentaux du candidat.

Il est stratégique de classer ces compétences afin que les plus importantes bénéficient d'une plus grande visibilité et, par conséquent, d'un plus grand nombre de validations par le réseau.

Bien que les validations ne soient que de simples clics de confirmation de la part d'autres utilisateurs, un nombre élevé de celles-ci dans un domaine spécifique fonctionne comme une preuve sociale d'autorité dans ce domaine.

Demande de recommandations

Les recommandations écrites ont un poids qualitatif bien supérieur aux simples validations.

Elles constituent des témoignages publics de tiers qui garantissent la qualité du travail et le caractère du candidat.

Cependant, celles-ci ne viennent généralement pas spontanément ; il est nécessaire d'adopter une attitude proactive et de les solliciter.

La bonne stratégie consiste à contacter d'anciens superviseurs, collègues ou clients avec lesquels vous avez eu une relation de travail fructueuse et à leur demander formellement une recommandation.

Ce faisant, il est utile de leur suggérer les aspects à mettre en avant (par exemple, « je vous serais reconnaissant de bien vouloir mentionner la façon dont nous avons géré la crise du projet X ») afin de s'assurer que le témoignage renforce les points clés du profil.

Accumuler entre 3 et 5 recommandations solides confère au profil une crédibilité que l'on ne peut s'attribuer soi-même.

Différence entre valider et recommander

Il est essentiel de comprendre la distinction entre ces deux éléments pour les gérer correctement.

La validation est une reconnaissance passive et rapide du fait que l'utilisateur possède une compétence (par exemple, « Excel » ou « Leadership ») et elle est souvent donnée même par des personnes qui ne connaissent pas en profondeur le travail du candidat.

Elle sert principalement à l'algorithme et au référencement SEO au sein du réseau. En revanche, la recommandation est un texte narratif qui nécessite des efforts et de la volonté de la part de l'émetteur.

Elle apporte du contexte, des nuances sur l'éthique de travail et des détails sur des réalisations spécifiques.

Alors que les validations aident à apparaître dans les recherches, les recommandations aident à convaincre le recruteur lorsqu'il examine le profil.

Les deux sont nécessaires,