L'entretien initial approfondi

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Transcription L'entretien initial approfondi


Analyse du mode de vie et de l'environnement

L'entretien initial est un outil de diagnostic exhaustif qui va au-delà des données de base.

Il convient d'examiner en profondeur l'environnement professionnel du client : s'il porte un uniforme, comment s'habillent ses supérieurs et ce que ses vêtements doivent communiquer dans ce contexte spécifique.

De même, ses loisirs et la composition de sa famille sont analysés, en lui demandant ce qu'il fait pendant son temps libre ou s'il assiste à des réunions sociales, afin de déterminer la fonctionnalité réelle que doit avoir sa garde-robe.

Ces informations permettent de calculer les pourcentages d'utilisation et d'éviter les garde-robes déséquilibrées avec beaucoup de vêtements de soirée et peu de vêtements de travail.

Cartographie des goûts, des références et des aversions

Pour décoder l'esthétique du client, son univers visuel est exploré. Il est interrogé sur les couleurs qu'il aime et celles qu'il déteste, ainsi que sur les marques qu'il consomme ou aspire à consommer.

Il est très utile de lui demander ses références en matière de style, qu'il s'agisse de célébrités, de personnages de fiction ou de personnalités publiques, afin de comprendre ce qu'il considère comme « de bon goût » ou comme une aspiration.

Même des questions apparemment sans rapport, telles que le type de décoration de son intérieur ou ses préférences culinaires, peuvent fournir des indices précieux sur son style personnel (minimaliste, baroque, naturel, etc.).

Identification de l'image de soi et des blocages

Une partie essentielle de l'entretien consiste à évaluer la relation émotionnelle du client avec son image actuelle.

Il faut lui demander ce qu'il pense de ses vêtements, ce qu'il estime superflu ou manquant, et s'il estime que sa garde-robe le représente.

Souvent, l'image de soi est faussée par des commentaires passés (parents, camarades) qui ont façonné des croyances limitantes.

Le coach doit détecter s'il existe des exigences perfectionnistes ou des perceptions corporelles erronées qui doivent être travaillées avant de mettre en œuvre des changements externes.

C'est le moment de poser des questions difficiles avec tact afin de mettre en lumière les véritables obstacles au changement.

Résumé

Le diagnostic analyse de manière exhausti


lentretien initial approfondi

Y a-t-il des erreurs ou des améliorations ?

Où est l'erreur ?

Qu'est-ce qui ne va pas ?