Coaching en ligne et modèles hybrides

Sélectionner la langue :

Vous devez autoriser les cookies de Vimeo pour pouvoir visionner la vidéo.
Débloquez le cours complet et obtenez votre certification !

Vous consultez le contenu gratuit. Débloquez le cours complet pour obtenir votre certificat, vos examens et le matériel téléchargeable.

*En achetant le cours, nous vous offrons deux cours de votre choix*

*Voir la meilleure offre du web*

Transcription Coaching en ligne et modèles hybrides


L'adaptation méthodologique : du présentiel au virtuel

L'émergence du coaching en ligne a obligé à redéfinir les règles de l'accompagnement.

Dans le format virtuel, une grande partie des informations kinésiques (posture corporelle, tension dans les mains, position des pieds) est perdue, ce qui exige du coach qu'il aiguise son écoute auditive et son attention aux micro-expressions faciales.

Pour atténuer la froideur de l'écran, il est essentiel de maîtriser le « cadrage » : un bon éclairage frontal et une caméra à hauteur des yeux sont indispensables pour simuler le contact visuel et instaurer une confiance inconsciente. Une technique spécifique à cet environnement est l'utilisation du « troisième point ».

Lors d'une session en présentiel, un regard direct constant peut être perçu comme intrusif ; en ligne, le partage d'écran pour visualiser ensemble un document, un schéma ou un objectif écrit réduit la tension interpersonnelle.

L'attention se déplace des visages vers l'objet de travail partagé, facilitant ainsi la collaboration.

De même, les silences doivent être gérés différemment : dans la vie réelle, un silence est réfléchi ; en ligne, il peut sembler être un problème technique.

Le coach doit verbaliser le processus (« je vais rester silencieux un moment pour que vous puissiez y réfléchir ») afin de maintenir la connexion.

Synchronie, asynchronie et modèle hybride

Le modèle le plus robuste actuellement est le modèle hybride ou « Blended Coaching », qui combine le meilleur de la présence physique et l'efficacité numérique.

Les premières séances visant à établir un lien (rapport) et à conclure bénéficient énormément du contact physique, tandis que le suivi des objectifs peut se faire à distance, ce qui permet de gagner du temps et de réduire les contraintes logistiques.

En outre, on distingue le coaching synchrone (appel vidéo en direct), qui est généralement plus court et plus intense afin d'éviter la « fatigue Zoom », et le coaching asynchrone (e-mails, messages vocaux, commentaires sur des documents).

Le canal asynchrone présente un avantage pédagogique unique : la réflexivité. N'ayant pas à répondre immédiatement, l'élève a le temps de traiter la question du coach et d'élaborer une réponse plus approfondie et réfléchie.

L'enseignant-coach doit apprendre à orchestrer ces canaux, en utilisant la visioconférence pour les moments de « rupture » émotionnelle ou d


coaching en ligne et modeles hybrides

Y a-t-il des erreurs ou des améliorations ?

Où est l'erreur ?

Qu'est-ce qui ne va pas ?