Le coaching étant une discipline encore jeune, les méthodologies et les avantages potentiels sont encore en cours d'expérimentation. Mais déjà bien établi, le processus de coaching est sous-tendu par un certain nombre de principes théoriques, grâce auxquels il est facilité. Dans cet article, propose d'en énoncer quelques-uns, à notre avis les plus essentiels.
La possibilité de changement
Le processus de coaching n'existerait pas sans l'idée de la possibilité de changement érigée en loi universelle. Bien que le changement n'ait pas par nature une connotation positive ou négative, la plupart des gens ont peur et ne sont pas sûrs d'eux lorsqu'ils sont confrontés à des changements dans leur réalité déjà assimilée. Le coaching consiste à considérer le changement comme un processus de développement et d'évolution. Le coach aide à visualiser le changement comme un processus porteur d'espoir, mais aussi, dans son contexte, comme un processus nécessaire.
Il n'y a aucun moyen de se désengager du changement, on ne peut donc qu'apprendre à y réagir et à le gérer du mieux que l'on peut. Nous pouvons nous efforcer de recréer et d'accélérer les changements que nous considérons comme nécessaires ou, au contraire, de retarder ou d'intervenir dans ceux qui menacent notre contexte de manière négative. Mais, dans ces conditions, il est bon de reconnaître nos limites et de déclarer que certains processus de changement ne sont pas de notre ressort. Dans ce cas, le coach doit concentrer son travail pour que son client apprenne à gérer les conséquences non désirées. Il ne s'agit pas de gérer la tristesse et d'autres émotions avec des reflets négatifs dans notre comportement, mais de les accepter et de les déplacer organiquement.
En ce qui concerne le changement, il existe un autre facteur clé: nous situons souvent le besoin de changement à l'extérieur de nous-mêmes. Il est clair que dans la plupart des cas, il est plus simple de poser un diagnostic critique sur les autres. Ne pas pratiquer l'auto-reconnaissance et l'auto-critique peut conduire à éviter les changements nécessaires. Une ligne de sagesse universelle prescrit aux non-conformistes de devenir le changement qu'ils souhaitent voir dans le monde, et ce à juste titre.
Reconnaissance de nos potentiels
Le coaching répond à une prémisse très claire: développer au maximum les potentiels du client qui demande le service. Bien qu'au cours du processus, le coaché ait également l'occasion de développer de nouvelles compétences, le processus se concentre réellement sur la mise en lumière des capacités que l'individu possède mais qu'il n'exploite pas pleinement. Les raisons de ce phénomène peuvent être diverses: manque de motivation, manque de confiance en soi, insécurité générale, dépression ou anxiété, expériences injustes ou malheureuses. Toutes les causes possibles nécessitent des traitements complexes, ce qui implique une perspicacité de la part du coach en termes de diagnostic et de suivi. Le mérite est également assuré: il n'y a rien d'aussi puissant qu'un individu qui reconnaît tous ses potentiels et les exploite comme il se doit.
Prise de conscience: Quelle que soit la discipline mise en œuvre dans le processus ou la prolongation du dialogue, le facteur clé et celui qui indique une véritable préparation est la prise de conscience. Le coach et le coaché doivent soutenir leur présence en étant conscients de leurs positions et des variables de la situation. Le client doit entreprendre l'exercice d'introspection, sous la direction du coach, s'il le juge nécessaire. Découvrir "qui nous sommes" est une tâche impossible, notamment en raison du caractère changeant de notre matière psychologique, mais se rapprocher des vérités qui nous concernent est possible et, à tout le moins, nécessaire. La voie de la réussite personnelle est déterminée par des exercices qui favorisent la conscience et la responsabilité de soi. La contribution du coach consiste à nous amener à cette découverte par le biais d'un dialogue intelligent et empathique, marqué par un intérêt sincère pour l'autre personne.
Responsabilité: il s'agit d'une valeur de conscience qui génère une réaction plus positive et intégrale aux situations, quelles qu'elles soient. Il est important de garder à l'esprit que la responsabilité ne se manifeste pas seulement par une prise de décision consciente, mais aussi par la capacité d'en assumer les conséquences. En d'autres termes, c'est la responsabilité qui permet de développer une personnalité cohérente. Parfois, l'individu peut être conscient de sa situation, qu'elle soit favorable ou non, mais d'une certaine manière il est aliéné, il s'est désengagé de sa responsabilité dans la cause ou la possibilité d'un changement dans son contexte actuel. C'est l'insertion du coach, pour que le coaché comprenne le pouvoir de ses pensées et de ses actions, et comment tout peut être défini en termes de résultats , l'individu doit créer ou retrouver la notion de son contrôle sur la réalité. Développer la responsabilité en tant que valeur favorise la sécurité émotionnelle, la validation personnelle et conduit également à l'adoption de mécanismes plus sains dans la vie de tous les jours.
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