Quelles sont les compétences d'un coach professionnel ? - coaching entreprise

La Fédération internationale du coaching [ICF], fondée en 1995, est la principale organisation de coaching au monde, avec près de 40 000 membres dans 146 pays, et définit huit compétences que tous les coachs professionnels doivent démontrer.

L'Association espagnole de coaching [ASESCO], qui compte plus de 800 coachs professionnels, travaille depuis 2000 à la promotion d'un coaching professionnel, éthique, responsable et de qualité, et à la diffusion de ses avantages dans les sphères personnelles, professionnelles, commerciales et organisationnelles.

Les compétences en matière de coaching ont été créées dans le but de

• d'évaluer les coachs qui souhaitent obtenir une certification professionnelle et renouveler leurs titres.

• Évaluer les programmes de formation au coaching dont la qualité est garantie.

• Et de faire connaître les compétences nécessaires pour être un bon praticien.

Toutes ces compétences sont essentielles et toutes les formations au coaching doivent veiller à ce qu'elles soient acquises et mises en pratique par les étudiants:

• Démontrer une pratique éthique: comprendre et appliquer de manière cohérente l'éthique et les normes du coaching.

• Incarner un état d'esprit de coach: développer et maintenir un état d'esprit ouvert, curieux, flexible et centré sur le client.

• Établir et maintenir des accords: Collabore avec chaque client et les parties prenantes concernées pour créer des accords clairs sur la relation de coaching, le processus, les plans et les objectifs. Il établit des accords pour l'ensemble de l'engagement de coaching ainsi que pour chaque session de coaching.

• Cultive la confiance: travaille avec chaque client pour créer un environnement favorable et sûr, qui lui permette de partager librement. Entretient une relation de respect et de confiance mutuels.

• Maintient une présence: est pleinement conscient et présent avec chaque client, en employant un style ouvert, flexible, ancré et confiant.

• Écoute activement: Se concentre sur ce que chaque client dit et ne dit pas afin de comprendre pleinement ce qui est communiqué dans le contexte des systèmes de chaque client et de soutenir son expression personnelle.

• Favorisela prise de conscience: facilite la compréhension et l'apprentissage de chaque client par l'utilisation d'outils et de techniques tels que des questions puissantes, le silence, les métaphores ou les analogies.

• Facilite la croissance de chaque client: Collabore avec chaque client pour transformer l'apprentissage et la compréhension en action. Favorise l'autonomie du client dans le processus de coaching.